Azubis richtig führen und motivieren
Ausbilder tragen in der Ausbildungszeit viel Verantwortung für ihre Auszubildenden. Sie sind für die Führung sowie (Weiter-) Entwicklung Ihrer Azubis zuständig. Da diese meistens direkt nach dem Schulabschluss in die Berufswelt einsteigen und keine Erfahrung bezüglich der Arbeitsabläufe usw. haben, ist ein besonderes Maß an Feingefühl gefragt.
Wir von AzubiScout möchten heute auf folgende Fragestellungen eingehen:
- Welche Anforderungen muss ich als Ausbilder erfüllen?
- Wie führe ich meine Azubis?
- Welche Techniken kann ich dabei anwenden?
Anforderungen an Ausbilder
Bei Auszubildenden handelt es sich meistens um junge und unerfahrene Leute. Gefragt sind hier vor allem Empathie, soziale Kompetenzen, Motivation und Freude an der Arbeit mit jungen Menschen. Anpassbarkeit und Orientierungsfähigkeit sind gerade dann wichtig, um aktuelle Trends aufdecken zu können und damit beispielsweise die Bedürfnisse und Anforderungen der verschiedenen Generationen zu erkennen. Die Werte der Generationen haben sich in den letzten Jahren sehr stark verändert. So legt die Generation Y eher weniger Wert auf den Gehalt und mehr Wert auf eine ausgeglichene Work-Life-Balance oder Flexibilität. Diese Unterschiede der Generationen und ihre Verhaltensweisen sowie Absichten sollten Sie als Ausbilder kennen und in dem Führungsprozess berücksichtigen können.
Führung der Azubis und Techniken
Die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Ausbildung ist die Motivation Ihrer Azubis. Am Anfang der Ausbildungszeit ist diese noch recht hoch, da der Azubi neue Prozesse, Techniken oder Abläufe kennenlernt. Mit der Zeit verringert sich diese Motivation, weil sich Ihre Azubis relativ zeitnah an die Prozesse und Abläufe gewöhnen. Genau an diesem Punkt müssen Sie als Ausbilder Ihre Führungskompetenzen unter Beweis stellen und versuchen, die Motivation bis zum erfolgreichen Abschluss der Ausbildung aufrechtzuerhalten.
Wir möchten Ihnen an dieser Stelle ein paar Techniken vorstellen, die Sie anwenden können:
- Auf Augenhöhe mit dem Azubi begeben: Nehmen Sie Ihre Azubis vom ersten Tag an ernst und behandeln Sie diese mit Wertschätzung und Respekt. Sie sollten dem Azubi niemals das Gefühl geben, stets untergeordnet und unwichtig zu sein. Geben Sie ihnen mehr Verantwortung und lassen Sie diese in wichtigeren Prozessen mitwirken.
- Lob und regelmäßiges Feedback: Die Wertschätzung schließt auch Lob und Anerkennung mit ein. Als Führungskraft sollten Sie eine Balance zwischen Lob und Anerkennung schaffen. Loben Sie Ihre Azubis von daher nicht bei jeder Kleinigkeit. Das Feedback dagegen muss nicht unbedingt positiv sein. Zeigen Sie dem Azubi, wie dieser sich verbessern und die Leistungen steigern kann.
- Azubis inspirieren: Ausbilder sollten den Azubis immer vorleben, wie etwas gemacht wird. Sie sollten den Azubis eine Richtung aufzeigen und eine Orientierung geben. Delegieren Sie Aufgaben oder kleinere Projekte, an denen Ihre Azubis eigenverantwortlich arbeiten können. Wichtig ist, dass Sie die Aufgaben übergeben, wenn Ihre Azubis dazu bereit sind. Da sich die Ausbildung in der Regel über drei Jahre streckt, könnten Sie zeitlich einteilen, welche Ergebnisse oder Fähigkeiten wann erreicht werden sollten.
Ihr AzubiScout Team
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